Dominique Vernay, Directeur Technique de Thales Groupe
Pilote de la R&D
du groupe Thales, Dominique Vernay préside également le pôle de compétitivité Systematic
en région Ile-de-France. Un pôle destiné à lancer des synergies entre
industriels et chercheurs autour de systèmes dits complexes, et qui font donc
intervenir des technologies différentes . Voici sa vision du métier d'ingénieur ...
“Je suis très réticent à l’hyperspécialisation : les technologies que nous développons concernent aujourd’hui des objets complexes. Nos ingénieurs doivent être capables de comprendre le produit dans sa globalité et d’y intégrer de multiples technologies. Avec un objectif : le produit doit être facile à utiliser. A titre de contre-exemple, prenez les premiers magnétoscopes : les utilisateurs ne parvenaient pas à les faire fonctionner !
Le travail d’ingénieur devient celui d’un architecte technique, qui requiert une somme importante de connaissances générales. Nous avons donc besoin de généralistes, certes, mais à condition qu’ils soient ouverts au principe de la formation tout au long de la vie. Car, pour se différencier, l’ingénieur doit non seulement atteindre le meilleur niveau mais aussi et surtout y rester pour une quarantaine d’années. Ce qui suppose d’abord une certaine humilité : réussir un concours à 20 ans ne suffit plus ! Tout change tout le temps, il faut sans cesse réapprendre. Ce qui n’est malheureusement pas dans notre tradition. Nous veillons particulièrement à ce que nos ingénieurs suivent régulièrement les formations dont ils ont besoin.”
Corinne Zerbib
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